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Caddaric

Management de transition

Innovation, technologies et stratégie

Le management de transition disruptif

Le management de transition disruptif est une pratique qui consiste à recruter temporairement un manager externe hautement qualifié et expérimenté pour diriger une entreprise, un projet ou un département pendant une période de transition critique, une situations d'urgence, en cas de restructuration ou de transformation. Ce type de management se caractérise par son approche innovante et dynamique, visant à provoquer des changements significatifs au sein d'une organisation.

Le management de transition disruptif se distingue par son objectif de provoquer des transformations rapides et profondes au sein d'une entreprise. Contrairement au management de transition traditionnel, le management de transition disruptif adopte une approche plus révolutionnaire. Il s'appuie sur des managers externes dotés d'une capacité à remettre en question les conventions établies. Ces managers sont chargés d'identifier les inefficacités, de proposer des solutions novatrices et de mettre en œuvre des changements radicaux pour stimuler la croissance et améliorer la performance de l'entreprise. Leur intervention est souvent temporaire, mais elle vise à impulser une dynamique de transformation qui perdure longtemps au-delà de leur départ. En somme, le management de transition disruptif représente une approche audacieuse et orientée vers l'avenir, pour les entreprises qui cherchent à s'adapter rapidement aux changements du marché et à saisir de nouvelles opportunités de croissance.

Mes domaines d'expériences :

Digital Engineering

Ingénierie numérique

Information Management System

Technologies numériques

Insurance

Assurances

Industries

Chemins décisionnels complexes

Chemins décisionnels complexes

Projets de longues durées

Projets de longues durées

Prises de contacts difficiles

Les sujets que j'aborde :

01.

Vision

Vous aider à élargir le champ de vision de l'entreprise.

02.

Innovation

Vous aider à créer de nouveaux biens et services innovants.

03.

Stratégie

Vous aider à établir un programme stratégique pour atteindre vos objectifs.

04.

Management

Vous aider en apportant un nouveau prisme managérial avec une nouvelle dynamique.

05.

Technologies

Vous aider à employer les meilleures technologies pour améliorer vos performances.

06.

Positionnement

Vous aider à vous positionner sur de nouveaux marchés ou repositionner votre entreprise sur ses fondamentaux.

07.

Développement

Vous aider à stimuler votre activité commerciale.

08.

Recherche de solutions

Vous aider à sortir des situations difficiles. 

Au coeur de l'action pour vous emmener vers de nouveaux horizons.

Création de nouveaux services

Innovation technologique

Positionnement d'entreprise

Dynamiser l'activité commerciale

Au sujet de Caddaric

Un profil singulier, disponible, clair, flexible et proactif.

Homme de challenge atypique, il me plaît de faire face aux défis dans des secteurs d’activités variés.

Mon domaine de prédilection est la stratégie de développement d’entreprise, avec un appétit prononcé pour la pénétration de nouveaux marchés et les nouvelles technologies.

Mes différentes expériences me permettent de vous apporter un prisme singulier avec une grande force d'action.

Crédit image : https://www.freepik.com/

Les plus beaux succès naissent d'un mélange de confiance, de bon sens et d'esprits éveillés aux cœurs battants. Sans cap motivant et maîtrise pondérée, même les meilleures équipes ne valent rien. L'échec n'épouse pas les audacieux persuasifs forgés par la passion.

Caddaric

Témoignages

L'expérience Caddaric

J'ai énormément apprécié de travailler avec Cédric lors des négociations pour un partenariat d’affaires. Il a coordonné les différents interlocuteurs avec beaucoup de talent et appliqué un excellent niveau de rigueur et de méthode de suivi du projet jusqu’à son aboutissement.
Il a à la fois un savoir-faire technique indéniable et est un grand visionnaire. Ses qualités personnelles - calme, enthousiaste et engagé - sont ses armes fortes. Il surmonte avec sérénité les situations complexes ou imprévues.
Il valorise la qualité des services/produits de sa société autant que la compétence de ses collègues.

Cédric reste l’un des meilleurs interlocuteurs rencontrés dans ma carrière. Je le recommande vivement.

Malt4

M. ⛔​ a été un notre point d'entrée chez SETIAE pour gérer le contrat d'assistance sur les outils CAO utilisés au CNEPE.
Je recommande fortement ses capacités d'écoute, de communication, d'innovation et de réflexion.
En tant que client de SETIAE nous avons constaté une évolution très positive à partir du moment où M. ⛔​ a géré notre contrat.
Nous avons eu la certitude d'être compris, d'avoir une société qui mettait tout en œuvre pour nous satisfaire et avec des propositions innovantes.
Aujourd'hui, la prestation donne toute satisfaction.

Malt4

Encore merci pour ce que tu as fait pour notre société dans le cadre de ta mission de management de transition pendant plus d'un an.
Toute l'équipe a aimé travailler avec toi. Bonne chance.

Malt4

Working with Cedric means that all the common objectives become common achievements.
His insight, passion and dedication to the goal are unique qualities for someone who chases the victory.
There are no 2 ways for Cedric but just one and it is called SUCCESS.
His deep professional experience and his encounter with a variety of people have helped him anticipate the unpredictable and impress even the most disgruntled co-speakers.
I consider my collaboration with Cedric one of my strongest professional experiences. Always able to look ahead, he manages to expose the talents of each partner, to use them in the best possible way and to emphasize that success is a collective effort.

Thanks to Cedric and his team spirit, we have made important partnerships for the company.

Without a second thought, Cedric is the ace up the sleeve of any company that has not yet say its last word.

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